摘要：战略与战略环境之间存在着密切的辩证关系。战略是组织为实现其目标而制定的计划和行动方案，而战略环境则是影响战略制定和实施的各种外部和内部因素的总和。战略需要适应环境的变化，同时战略的实施也会影响到环境的变化。二者相互关联，相互影响，需要在实践中进行辩证分析和处理，以确保战略的顺利实施并实现组织的目标。

本文目录导读：

1. 战略与战略环境的内涵
2. 战略与战略环境的辩证关系
3. 如何把握战略与战略环境的辩证关系

在当今复杂多变的国内外环境中，战略对于组织的重要性愈发凸显，战略与战略环境之间存在着密切的辩证关系，二者相互影响、相互塑造，本文旨在探讨战略与战略环境的辩证关系，以期为组织制定和实施有效的战略提供理论支持和实践指导。

战略与战略环境的内涵

（一）战略的内涵

战略是指为实现组织的长远发展目标而制定的整体性、前瞻性、指导性的规划，它涉及组织资源的配置、市场竞争的应对以及未来发展的布局等方面，战略的核心在于把握机遇、规避风险，以实现组织的可持续发展。

（二）战略环境的内涵

战略环境是指影响组织制定和实施战略的各种外部和内部因素的总和，外部因素包括政治、经济、社会、科技等方面，内部因素则涉及组织的资源、能力、组织结构等，战略环境对组织战略的选择和实施具有重要影响。

战略与战略环境的辩证关系

（一）战略对战略环境的适应性

战略需要适应战略环境，组织的战略应根据外部环境的变化和内部条件的调整而调整，有效的战略应能够应对市场变化、竞争态势以及技术进步等外部环境的变化，同时充分利用组织的内部优势，规避劣势。

（二）战略对战略环境的塑造性

除了适应性，战略还具有塑造战略环境的能力，通过制定和实施有效的战略，组织可以影响外部环境，甚至改变行业规则和竞争态势，通过创新战略，组织可以引领行业发展趋势，创造新的市场需求。

（三）战略环境与战略的互动性

战略环境与战略之间存在互动关系，战略环境的变动会影响组织的战略选择，而组织的战略实施又会反过来影响战略环境，组织在制定和实施战略时，需要充分考虑战略环境的影响，并主动塑造有利于自身的战略环境。

如何把握战略与战略环境的辩证关系

（一）加强环境分析

制定战略前，组织需要深入分析外部环境的机会与威胁，以及内部条件的优势和劣势，通过SWOT分析等方法，明确组织的战略定位和发展方向。

（二）保持战略灵活性

面对变化多端的战略环境，组织应保持战略的灵活性，这意味着战略需要随着环境的变化而调整，以适应新的市场需求和竞争态势。

（三）积极塑造战略环境

组织不应仅仅适应环境，还应积极塑造环境，通过创新、合作等方式，组织可以影响行业规则和竞争态势，为自身创造有利的外部环境。

（四）强化战略执行

有效的战略需要强有力的执行，组织应建立健全的战略实施机制，确保战略的有效实施，以应对环境中的挑战和机遇。

战略与战略环境之间存在着密切的辩证关系，组织在制定和实施战略时，需要充分考虑战略环境的影响，并主动塑造有利于自身的战略环境，有效的战略应能够适应环境变化，同时积极塑造环境，为组织创造更多的机遇，把握战略与战略环境的辩证关系，对于组织的可持续发展具有重要意义。