宝宝树创始人因员工周末不响应而失望，并退出所有员工群。这一事件暴露出该企业存在的问题，如沟通不畅、员工激励不足等。背后的商业真相可能是企业存在管理漏洞，员工积极性不高，或者创始人对员工期望过高。为了改善这种情况，企业可能需要加强沟通机制，完善员工激励制度，并调整创始人的心态和期望。

针对这些问题，宝宝树应该加强沟通渠道建设，提高管理水平，营造积极的团队氛围以及注重企业文化的建设等方面入手，建立有效的沟通渠道，确保信息能够顺畅地流通，避免类似事件再次发生，提高管理水平，确保企业管理能够有效地进行，提高员工满意度和忠诚度，营造积极的团队氛围，促进团队成员之间的合作与沟通，提高工作效率，注重企业文化的建设，形成良好的企业文化氛围，激发员工的工作积极性和创造力。

通过这些措施的实施，宝宝树可以逐步改善企业管理状况，提高员工满意度和忠诚度，从而实现企业的长期稳定发展。